Er is maar weinig HRM-instrumentarium waarmee bedrijven grip kunnen krijgen op hoe hun individuele medewerkers in hun werk tot resultaten komen. Ofwel: hoe je door het selecteren, aansturen, beoordelen, coachen en ontwikkelen van je medewerkers kunt zorgen dat het bedrijf zijn doelen bereikt.

Ons competentiemodel maakt het echter wel mogelijk om zicht te krijgen op de verbinding tussen de individuele capaciteiten van medewerkers, de organisatie-inspanningen en het gewenste resultaat en daar vervolgens gericht op te sturen. Daarbij zorgt het gebruik van het model er voor dat bij bovengenoemde toepassingen iedereen overal in de organisatie hetzelfde begrippenkader hanteert, wat miscommunicatie voorkomt en tijd bespaart.