Juist onder (deze) druk maakt een goede leidinggevende het verschil. Steun van een leidinggevende en een veilige werkomgeving helpen bij het voorkomen van bijvoorbeeld verloop, uitval door chronisch hoge werkdruk en zelfs van PTSS na heftige incidenten. Als de druk bij medewerkers hoog is, is dat bij de leidinggevende overigens vaak niet anders. Ook zij voelen de druk en reageren hier op.

Effectief leiderschap, juist als de druk hoog is, begint bij zelfinzicht. En bij begrip van het effect dat het eigen (stress)gedrag op het team heeft. Juist dit maken wij in onze leiderschapsassessments inzichtelijk.

• Assessment op één van onze locaties
  Een op maat ingericht selectie- of ontwikkelassessment uitgevoerd door een assessmentpsycholoog met een advies op maat waarin de specifieke context een centrale plek inneemt en de vereiste competenties in kaart gebracht worden. Wij zetten specifieke instrumenten in om de gewenste leiderschapskenmerken te beoordelen en besteden in het bijzonder aandacht aan draagkracht, veerkracht en het borgen van een psychologisch veilige omgeving.
• Talentenscan
  Een compact ontwikkelgericht assessment met focus op het in kaart brengen van de aanleg en potentie om door te groeien naar een leidinggevende functie. In de talentenscan kunnen we naast competenties tevens de kernwaarden van de organisatie opnemen om zo optimaal aan te sluiten op de betreffende context. Dit assessment wordt ingezet voor medewerkers die intern willen doorgroeien naar een leidinggevende functie.